Кадровый аудит
Необходимость кадрового учета
В целях безубыточного управления предприятием кадровый аудит рекомендован при:
- Смене ответственного лица, занимающегося кадровым делопроизводством;
- Планируемой реорганизации фирмы;
- Подготовке предприятия к расширению производства;
- Чрезмерной «раздутости» штата и сомнениях в целесообразности его содержания;
- Необходимости оценки вклада отдела кадров в общую эффективность предприятия;
- Необходимости повышения кадровой дисциплины подразделений и филиалов фирмы.
Отсутствие законодательно установленных сроков позволяет проводить аудит в любой момент, обусловленный потребностями руководства. Регулярные комплексные проверки кадрового делопроизводства позволят оперативно устранить проблемы, связанные с неэффективным управлением персоналом на предприятии, не дожидаясь получения предписаний и штрафных санкций.
Преимущества кадрового аудита
- Получение руководителем целостной картины относительно ведения кадрового учета в организации: обнаружение проблемных зон в системах обработки, регистрации, хранения документов; оценка эффективности работы отдела кадров.
- Устранение нарушений в системе управления кадрами до их обнаружения инспекцией по труду и ФНС.
- Минимизация рисков начисления штрафных санкций, связанных с жалобами сотрудников в правоохранительные органы.
- Упразднение нерентабельных затрат на управление персоналом.
Юридически грамотное и экономически целесообразное выстраивание кадровой политики предприятия – мера, обуславливающее эффективное и безубыточное управление предприятием. Экспертное заключение специалистов «Профаккаунт», опираясь на действующее законодательство, подробно укажет на выявленные недостатки учета, а также предоставит рекомендуемые меры по их исправлению.